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以進(jìn)促穩(wěn)強(qiáng)動(dòng)能 主動(dòng)作為增信心 把握政策促轉(zhuǎn)型 黨建引領(lǐng)顯擔(dān)當(dāng) ——走好新形勢(shì)下高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展之路
分類(lèi)：
職工文苑
作者：
王鵬勝
來(lái)源：
地環(huán)分公司
發(fā)布時(shí)間：
2024-08-19 10:04
近年來(lái)，山西冶金巖土工程勘察有限公司地質(zhì)環(huán)境工程分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)地環(huán)分公司）認(rèn)真貫徹落實(shí)局和巖土公司部署，緊緊圍繞中心工作，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。連續(xù)四年?duì)I業(yè)收入、利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均完成年度目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量持續(xù)為正數(shù)。2024年，新簽合同中地質(zhì)災(zāi)害類(lèi)項(xiàng)目占比接近90%，其中財(cái)政支出項(xiàng)目合同金額5100余萬(wàn)元。
一、主動(dòng)作為，做好現(xiàn)金儲(chǔ)備，增強(qiáng)發(fā)展信心
地環(huán)分公司不斷發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，特別是在抓回款保障現(xiàn)金流方面，采取了分公司班子成員領(lǐng)取任務(wù)牽頭落實(shí)、項(xiàng)目經(jīng)理既管項(xiàng)目又管回款的機(jī)制。同時(shí)，通過(guò)催款函/律師函和法律訴訟等方式催款，從而實(shí)現(xiàn)了2023年回款保持在預(yù)期水平以上，當(dāng)年新開(kāi)發(fā)票9600余萬(wàn)元，回收款項(xiàng)8600余萬(wàn)元，收回率接近90%，有效防范了可能存在的資金風(fēng)險(xiǎn)。良好的現(xiàn)金儲(chǔ)備給合作供應(yīng)商更加可靠的履約形象，良好的履約信用為進(jìn)一步壓低采購(gòu)成本，特別是材料采購(gòu)成本起到了積極的“背書(shū)”作用，在項(xiàng)目選取合作供應(yīng)商時(shí)更有底氣。良好的現(xiàn)金流以及現(xiàn)金儲(chǔ)備，為2024年的業(yè)務(wù)拓展打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，極大增強(qiáng)了分公司干部職工的發(fā)展信心。
二、把握政策，謀劃國(guó)債入庫(kù)，提前儲(chǔ)備項(xiàng)目
地環(huán)分公司積極研究最新政策，把握宏觀形勢(shì)，2023年下半年緊跟國(guó)家增發(fā)1萬(wàn)億元國(guó)債資金支持災(zāi)后恢復(fù)重建和提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力的政策方向，進(jìn)行了一系列的先期立項(xiàng)。
通過(guò)精準(zhǔn)把握政策、主動(dòng)對(duì)接政府部門(mén)、項(xiàng)目踏勘、初步勘察設(shè)計(jì)、專(zhuān)家評(píng)審、項(xiàng)目入庫(kù)等一系列程序，地環(huán)分公司2023年共儲(chǔ)備立項(xiàng)地質(zhì)災(zāi)害防治類(lèi)項(xiàng)目4項(xiàng)，地質(zhì)災(zāi)害精細(xì)化調(diào)查、雙控項(xiàng)目6項(xiàng)，地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警類(lèi)項(xiàng)目2項(xiàng)，地面沉降網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目1項(xiàng)，為2024年的發(fā)展打下了基礎(chǔ)、儲(chǔ)備了能量。2024年，除地質(zhì)災(zāi)害精細(xì)化及雙控項(xiàng)目外，其余項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)有效合同轉(zhuǎn)化。上半年，地環(huán)分公司中標(biāo)地質(zhì)災(zāi)害治理類(lèi)項(xiàng)目2500余萬(wàn)元、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警類(lèi)項(xiàng)目550萬(wàn)元、地面沉降監(jiān)測(cè)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目3500余萬(wàn)元。這些國(guó)債資金項(xiàng)目的申報(bào)與轉(zhuǎn)化，給地環(huán)分公司未來(lái)幾年的穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
地環(huán)分公司班子表示，將繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)債資金項(xiàng)目規(guī)劃和準(zhǔn)備工作，錨定國(guó)債項(xiàng)目入庫(kù)，積極關(guān)注國(guó)家政策導(dǎo)向、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，了解前瞻性技術(shù)的應(yīng)用研究，通過(guò)高質(zhì)量項(xiàng)目示范引領(lǐng)全面提升工程項(xiàng)目質(zhì)量。
三、未雨綢繆，聚焦高質(zhì)高效，推動(dòng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型
地環(huán)分公司堅(jiān)持著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，積極參與山水林田湖草沙保護(hù)修復(fù)、礦山生態(tài)綜合修復(fù)、河道生態(tài)環(huán)境綜合整治、土地綜合整治、水土污染物綜合防治、國(guó)土空間規(guī)劃及綜合治理等項(xiàng)目，與資源型企業(yè)緊密合作，充分發(fā)揮央企“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的市場(chǎng)效應(yīng)，接連主導(dǎo)策劃了內(nèi)蒙古土默特右旗國(guó)土空間生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目、石拐區(qū)國(guó)土空間綜合生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目，進(jìn)行了系統(tǒng)的前期策劃、實(shí)施方案制定等全部工作，有效提升了拓展市場(chǎng)空間的可持續(xù)性，提高了公司知名度和市場(chǎng)影響力。地環(huán)分公司連續(xù)兩年參與“十四五”國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃，涉及煤電集聚區(qū)和西部土壤地下水污染修復(fù)等市場(chǎng)潛力大的發(fā)展方向。通過(guò)與高校及科研院所合作，將研究成果從“實(shí)驗(yàn)室”運(yùn)用到“項(xiàng)目一線”，不斷塑造新優(yōu)勢(shì)，拓展新空間。
四、黨建引領(lǐng)，突出奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)，助力整體發(fā)展
地環(huán)分公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，將黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同謀劃、同部署、同落實(shí)，以強(qiáng)化內(nèi)功和穩(wěn)中求進(jìn)為中心，堅(jiān)定不移走以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展之路。
地環(huán)分公司黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，把擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)融入企業(yè)基因，不僅體現(xiàn)在自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，也體現(xiàn)在助力兄弟單位發(fā)展中。作為巖土公司地災(zāi)防治領(lǐng)域的排頭兵，地環(huán)分公司積極與兄弟單位分享經(jīng)驗(yàn)成果，持續(xù)助力兄弟單位技術(shù)轉(zhuǎn)型。近三年來(lái)分別對(duì)新疆分公司、四川分公司、云貴分公司的多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了技術(shù)支持。地環(huán)分公司還積極推薦優(yōu)秀年輕人進(jìn)行多崗位鍛煉，在巖土公司組織的崗位競(jìng)聘中，地環(huán)分公司4名技術(shù)骨干先后被選拔到兄弟單位或公司本部部門(mén)任職，為巖土公司整體轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。
地環(huán)分公司的職工常說(shuō)，他們是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，在許多方面與行業(yè)一流單位比較還有不小的差距，一定要發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、正”的工作作風(fēng)，正視問(wèn)題、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、補(bǔ)齊短板，不斷提升組織活力和效率，繼續(xù)堅(jiān)定不移走好高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展之路，為巖土公司和三局高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有之力。
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